●経営理念の作成

経営理念とは、会社の社会における役割や社会的責任、目標などです。 　また、経営者の「信念」「信条」「理想」「哲学」であり、企業の行動指標となる考え方です。 「何のために経営するか」という経営の基本的理念を確立し、社員をそのように動機付け、 育成し、顧客の要求にこたえていくことが経営者の大切な責務です。 経営者（自分自身）はもとより、社員がしっかり同じ目的・方向性を持って事業を進めて行かなければ、 皆それぞれがバラバラでは事業は成功しません。 理念は経営・事業の柱です。何のために経営をするか、しっかりとした基本理念を確立しましょう！ ＜ステップ１＞経営者の人生観、創業の動機 　　　　　　自身の人生観や創業動機を整理して、書き出してみましょう。 ＜ステップ２＞経営の方向性 　　　　　　日々、変化する社会を予測して、自社がどのような分野で社会貢献してゆくか、進むべき方向を考えましょう。 ＜ステップ３＞経営の筋道 　　　　　　事業活動を成功に導くための筋道を考えましょう。 ＜ステップ４＞経営理念の成文化 　　　　　　ステップ１〜３で出てきたものを総合すると、これからの自社の経営の基本的な経営姿勢として 　　　　　　貫いていかなければならない理念や方針のキーワードが出てきたと思います。 　　　　　　それらをまず列挙してみましょう。 　　　　　　そこから、経営者の哲学に合致し、顧客からも、社員からも共感を得られるものを 　　　　　　まとめて理念を作りましょう。

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